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广州市番禺区小谷围街房屋租赁管理协会
2024年度年度报告

发布时间：2025年7月1日

单位名称：广州市番禺区小谷围街房屋租赁管理协会

登记证号：440181381

成立时间：2024-05-30

性质：社会团体

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、本年度业务活动总体情况和下年度工作计划（包括群团工作情况）简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划

一、2024 年度业务活动总体情况 2024 年，协会在街道办的指导下，在全体会员单位的共同努力下，深入贯彻落实国家政策，积极应对市场挑战，不断加强协会自身建设，推动住房租赁行业持续健康发展。围绕协会核心职能，以吸纳会员、促进沟通交流为抓手，为协会未来发展奠定了坚实基础。在会员吸纳工作方面，协会积极主动地与本街道房屋租赁企业建立联系，通过走访、线上宣传等多种方式，详细介绍协会宗旨、服务内容及加入协会的优势，吸引了众多房屋租赁企业的关注与加入，涵盖了不同规模、经营模式的企业，进一步壮大了协会队伍，增强了协会在本街道房屋租赁行业的影响力和代表性。在日常沟通交流上，协会定期组织成员企业开展业务交流活动，搭建起企业间沟通的桥梁。交流活动中，企业代表围绕租赁业务中的各类实际问题展开深入探讨，如租赁市场价格波动、租客纠纷处理、房源管理优化等；同时，也分享各自在服务模式上的创新经验，包括智能化租赁管理系统的应用、个性化租客服务方案的设计等。通过这些交流，企业间实现了信息共享、经验互通，有效提升了企业解决实际问题的能力，为探索更优质的租赁服务模式提供了新思路，也促进了本街道房屋租赁行业整体服务水平的提升。然而，我们也清醒地认识到，当前我们住房租赁行业还存在诸多问题与挑战，协会工作还有许多需要改进和提高的地方。由于缺乏系统性的业务活动规划，协会在行业规范引导、政策宣传贯彻、企业合作深化等方面的作用尚未充分发挥，未来需要进一步完善工作机制，丰富活动形式与内容，推动协会工作迈向新台阶。二、2025 年度工作计划 2025 年，协会将以提升行业服务质量、规范行业发展为目标，结合 2024 年工作经验，制定并落实一系列切实可行的工作计划，推动协会工作全面开展。（一）强化协会行业力量精准发掘行业标杆，吸纳信用良好、管理规范的会员单位，完善会员服务体系，建立会员定期回访制度，深入了解会员企业的实际需求和发展困难，针对性地提供政策咨询、市场分析、业务培训等服务，切实解决会员企业的后顾之忧。（二）加强会员信息交流举办行业交流活动：搭建企业间深度交流合作平台，组织会员企业开展参观学习、经验分享会等活动，促进企业间的合作与资源共享。例如，组织会员企业到优秀租赁企业实地参观，学习先进的管理模式和运营经验；举办行业创新案例分享会，鼓励企业分享在租赁业务中的创新实践和成功经验。（三）强化行业自律与规范制定并完善房屋租赁行业自律公约，明确行业服务标准和行为规范，引导会员企业诚信经营、规范服务，提升行业整体形象和公信力。（四）加强政策宣传与贯彻及时关注国家和地方政府出台的房屋租赁相关政策法规，向会员企业传达政府的相关政策。积极承接政府职能服务，发挥好桥梁作用，确保会员企业及时了解和掌握政策动态，正确贯彻落实政策要求。积极与政府部门沟通协调，反映会员企业的诉求和建议，为政府制定政策提供参考，同时争取政府对房屋租赁行业的支持和扶持。（五）提升协会自身建设加强协会人才队伍建设，引进和培养专业人才，提升协会工作人员的业务能力和综合素质。同时，鼓励协会工作人员参加各类培训和学习活动，不断更新知识结构，适应行业发展需求。拓展协会宣传渠道，利用协会官网、微信公众号、行业媒体等平台，及时发布协会动态、行业资讯、政策解读等内容，提升协会的知名度和影响力。 2024年度业务活动情况和2025年度工作计划（包括群团工作情况，限1700字）:

一、2024 年度业务活动总体情况
2024 年，协会在街道办的指导下，在全体会员单位的共同努力下，深入贯彻落实国家政策，积极应对市场挑战，不断加强协会自身建设，推动住房租赁行业持续健康发展。围绕协会核心职能，以吸纳会员、促进沟通交流为抓手，为协会未来发展奠定了坚实基础。
在会员吸纳工作方面，协会积极主动地与本街道房屋租赁企业建立联系，通过走访、线上宣传等多种方式，详细介绍协会宗旨、服务内容及加入协会的优势，吸引了众多房屋租赁企业的关注与加入，涵盖了不同规模、经营模式的企业，进一步壮大了协会队伍，增强了协会在本街道房屋租赁行业的影响力和代表性。
在日常沟通交流上，协会定期组织成员企业开展业务交流活动，搭建起企业间沟通的桥梁。交流活动中，企业代表围绕租赁业务中的各类实际问题展开深入探讨，如租赁市场价格波动、租客纠纷处理、房源管理优化等；同时，也分享各自在服务模式上的创新经验，包括智能化租赁管理系统的应用、个性化租客服务方案的设计等。通过这些交流，企业间实现了信息共享、经验互通，有效提升了企业解决实际问题的能力，为探索更优质的租赁服务模式提供了新思路，也促进了本街道房屋租赁行业整体服务水平的提升。
然而，我们也清醒地认识到，当前我们住房租赁行业还存在诸多问题与挑战，协会工作还有许多需要改进和提高的地方。由于缺乏系统性的业务活动规划，协会在行业规范引导、政策宣传贯彻、企业合作深化等方面的作用尚未充分发挥，未来需要进一步完善工作机制，丰富活动形式与内容，推动协会工作迈向新台阶。
二、2025 年度工作计划
2025 年，协会将以提升行业服务质量、规范行业发展为目标，结合 2024 年工作经验，制定并落实一系列切实可行的工作计划，推动协会工作全面开展。
（一）强化协会行业力量
精准发掘行业标杆，吸纳信用良好、管理规范的会员单位，完善会员服务体系，建立会员定期回访制度，深入了解会员企业的实际需求和发展困难，针对性地提供政策咨询、市场分析、业务培训等服务，切实解决会员企业的后顾之忧。
（二）加强会员信息交流
举办行业交流活动：搭建企业间深度交流合作平台，组织会员企业开展参观学习、经验分享会等活动，促进企业间的合作与资源共享。例如，组织会员企业到优秀租赁企业实地参观，学习先进的管理模式和运营经验；举办行业创新案例分享会，鼓励企业分享在租赁业务中的创新实践和成功经验。
（三）强化行业自律与规范
制定并完善房屋租赁行业自律公约，明确行业服务标准和行为规范，引导会员企业诚信经营、规范服务，提升行业整体形象和公信力。
（四）加强政策宣传与贯彻
及时关注国家和地方政府出台的房屋租赁相关政策法规，向会员企业传达政府的相关政策。积极承接政府职能服务，发挥好桥梁作用，确保会员企业及时了解和掌握政策动态，正确贯彻落实政策要求。
积极与政府部门沟通协调，反映会员企业的诉求和建议，为政府制定政策提供参考，同时争取政府对房屋租赁行业的支持和扶持。
（五）提升协会自身建设
加强协会人才队伍建设，引进和培养专业人才，提升协会工作人员的业务能力和综合素质。同时，鼓励协会工作人员参加各类培训和学习活动，不断更新知识结构，适应行业发展需求。
拓展协会宣传渠道，利用协会官网、微信公众号、行业媒体等平台，及时发布协会动态、行业资讯、政策解读等内容，提升协会的知名度和影响力。

字数限制在400到1700字之间。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。