四、业务活动情况
(一)2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要(限1500字)
(请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。)
大龙街美心明庭幼儿园2024学年第一学期工作计划
一、指导思想
为全面贯彻落实党的“二十大”精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,石碁教育指导中心以《番禺区“十四五”学前教育发展提升行动计划》为依据,以幼儿园“美好生活 共同成长”为目标,围绕办“家门口好教育,不断提高幼儿园保教质量这一核心目标,积极推进幼儿园的内涵建设,不断优化师资队伍,提升办园品质,促进幼儿全面、健康、快乐的成长。
工作目标
(一)管理目标
1. 完善幼儿园各项管理制度,加强管理团队建设,提高管理效率和决策科学性。
2. 优化园内各类资源的配置,确保教学、后勤等各项工作有序、高效运转。
(二)教育教学目标
1. 深化课程改革,构建具有本园特色的课程体系,提高课程实施质量。
2. 加强教师教育教学能力培训,提升教师教学设计、组织与评价能力。
(三)师资队伍建设目标
1. 打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
2. 提高教师的教育科研能力,鼓励教师积极参与课题研究和教学反思。
(四)家园共育目标
1. 加强家园沟通与合作,提高家长对幼儿园教育的满意度和参与度。
2. 开展形式多样的家园共育活动,形成家园教育合力。
三、具体工作措施
(一)管理工作
1. 制度建设
(1)修订和完善幼儿园各项规章制度,如考勤制度、考核制度、财务管理制度等,确保制度的合理性和有效性。
(2)组织全体教职工学习各项制度,加强制度的执行力度,做到制度面前人人平等。
2. 管理团队建设
(1)定期组织管理团队培训和研讨活动,学习先进的管理理念和方法,提升管理水平。
(2)明确各管理岗位的职责和分工,加强部门之间的协调与合作,形成高效的管理运行机制。
(二)教育教学工作
1. 课程建设
(1)深入学习《指南》精神,结合本园实际,构建以生活为基本活动的课程体系,涵盖健康、语言、社会、科学、艺术等领域。
(2)积极参与广东省学前教育“新课程”项目《基于项目式学习(PBL)理念的幼儿园课程发展的合作性研究》项目研究,不断组织学习开展具有园本特色的课程资源,如本土文化课程、特色艺术课程等,丰富课程内容。
2. 教学活动
(1)加强教学常规管理,定期检查教师的教案、教学计划执行情况等,确保教学活动有序开展。
(2)开展教学观摩、研讨活动,为教师提供交流和学习的平台,促进教师教学水平的提高。
(三)师资队伍建设
1. 师德师风建设
(1)组织教师学习《教师职业道德规范》等法律法规,开展师德师风专题培训和讲座,增强教师的职业道德意识。
(2)建立师德师风监督机制,对教师的师德表现进行定期考核,将考核结果与教师的评先评优、职称评定等挂钩。
2. 教师培训
(1)制定教师培训计划,分层分类开展教师培训活动,包括新骨干教师培训、全员培训等。
(2)采用多种培训形式,如专家讲座、园本培训、外出观摩学习、网络学习等,拓宽教师的视野和知识面。
(四)家园共育
1. 家园沟通
(1)定期召开家长会、家委会会议,及时向家长反馈幼儿在园的学习和生活情况,听取家长的意见和建议。
(2)利用微信公众号、家园联系手册、家长群等多种渠道,加强家园之间的日常沟通与交流。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划: 字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。 |
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