一、落实场室用地,搭建温暖之家
在街道办事处、岭南电子商务产业园等单位的大力支持下,初步确定以洛浦街沿沙东路59号老年人活动中心为办公场址及洛浦街社区社会组织培育孵化基地,岭南电子商务产业园为洛浦街社区社会组织培育孵化基地(沙滘站)。办公场址的确定,使我会所有会员单位拥有沟通联络的落脚点,接下来请各位会员单位同心同德、一起打造好我们共同的家。
二、加强业务学习,探寻管理之道
积极参与上级有关单位组织的各类培训学习活动,使我们加强了对社区社会组织联合会的认识、定位,为接下来有序开展工作打下坚实基础。2023 年11月27日参加了“当好社区管家,激活家门口经济”项目的会议,会议介绍番禺区以“当好社区管家 ,激活家门口经济”项目为切入点,在不断探索独具番禺特色的社会组织发展路径、深入推进“慈善之区 ,幸福番禺”建设等工作;并对下一步社会组织高质量发展和扎实做好社区治理工作提出了要求,要切实提高政治站位,聚焦高质量发展,积极探索“社区管家”模式,打造完整居住社区,实施人才培育计划,坚持党建引领谱写社会组织、社会治理工作新篇章。2023年9月14日,广州市番禺区社联会、番禺区洛浦街社联会、洛浦街丽江社区居民委员会一起接待了“桂城街道社会治理创新培育计划“参访团,本次参访团约40余人。
三、参与社区活动,激发组织活力
2023年全年,广州市洛浦街社会组织联合会与洛浦街社工
站开展的丽江社区管家项目——善文化与美文化的融合得了三大创新。一是项目实施主体依托了“社区管家项目”——青年志愿者服务社区行动,第一站“卷联”社区居委会,结合社区各主体自身的工作任务,促成互惠互利,互通资源,合力打造善文化空间、生活美服务集市平台营造丽江社区善文化与美文化融合。
二是依托了“社区管家项目计划”的实施主体身份,第二站“卷 联”物业,获得彼此专业认可、信息互通、资源共享,通过运动会合力打造健康美社区。三是依托了“社区管家项目计划”的资金及社区基金的资金支持,第三站卷联社区社会团体、社区志愿者队伍,并促使其彼此资源互通,通过支持社区原有的“文体协会”,将“利益主体”向“服务主体”转化,为社区里提供临终关怀生命关爱的专业社会组织“红房子”机构输送社区活力型老人志愿者和社区青年志愿者,从而培育属地志愿力量,最后由社工作为联络员将聆听服务输送入户独居、孤寡老人家中营造丽江社区善文化与美文化融合。
此外,我会或各会员单位积极协助、配合洛浦街有关单位、洛浦街各社区开展各类宣传活动。我会成立时间虽短,但各会员 单位、各社区社会组织已发展成熟,并积极参与洛浦街、各社区 活动,在各类活动中焕发活力。
四、发挥先进典型引领,实现社区治理出新彩
为扎实推进和推广洛浦街社联会“五社联动”基层社会治理
改革创新,积极宣传社区社会组织先进事迹,发挥先进典型的示 范引领作用,引导社区社会组织健康有序发展,实现番禺区社区治理工作出新出彩。
五、下一年度计划
2024年洛浦街社联会将继续深化党建引领,坚持以高质量党建引领高质量发展。充分发挥社联会的枢纽作用,加强能力建设,积极培育和发展社会组织。进一步加强我街社会组织建设,激发社会组织活力,提高社会组织发展水平,促进社会组织高质量发展。洛浦街丽江社区前两届微创投有效撬动社会资源,发展壮大社区基金。本届汲取前者的优秀经验,并扎根于社区需求,组织 开展洛浦街第三届“五社联动”公益微创投活动,并为本届村(居) 微创投提供 5 万元启动资金,通过项目征集、优化、评审、培训、 督导、评估,推动社区居民、社会组织、社区企业等共同参与, 以激发社区社会组织的活力,满足村(居)及村(居)居民的需求,丰富基层公共服务内容,打造共建共治共享的社会治理格局。 2023年度业务活动情况和2024年度工作计划: 字数限制在1000到1700字之间。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
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