四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
年检助推发展，发展更需规范。规范乃学校发展之根本。2023年度我校在各级政府及教育主管部门的指导下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持人人发展、发展人人的教育理念，以全面推进素质教育为导向，以全面提高教学质量为中心，严格规范中心管理，确保中心朝着健康有序的轨迹前行。现将2023年度中心各项工作情况作简要汇报。 一、办校目标: 坚持科学发展观，办人民满意的教育事业。在“一切为了孩子，为了孩子的一切”的教育理念指导下，结合本中心的发展潜力，努力给孩子们创造更好的教学环境。 二、内部管理: 以思想道德建设为导向，以规章制度执行为准绳，加强内部管理，强化服务意识，促使全体教职工努力做到“思想道德要高尚，服务意识要跟上，业务水平要赶上” “思想道德要高尚”，通过组织学习，让教职工从思想上认识到教育事业的神圣，及教育工作的重要性。让教职工牢固树立正确的道德准则，明白工作、服务的对象是中小学生。要用道德准则去约束自己，养成良好地工作习惯，要知道工作中什么是该做的，什么是不该做的。坚决杜绝因教职工思想麻痹、道德不健全引发的伤害中小学生或其它影响中小学生身心健康成长的事件发生。 “服务意识要跟上”培养了教职工的服务意识。全体教职工明白服务的对象是中小学生。根据中小学生的特点，不断改变服务方式，完善服务模式。力争我中心的安全工作让儿童舒心、让家长安心、让社会放心。 “业务水平要赶上”，通过本校教研，兄弟校交流，优秀校观摩等形式，给教职工创造了更多的学习、交流、展示的机会，通过活动让教职工保教水平有所提高，培养了大家的学习意识。营造出了争学先进，提高业务水平的良好氛围，努力把教职工培养成学习型人才。 三、行政管理，我中心坚持社会主义办学方向，以培养学生智力充分发展、体格健全、热爱真理、热爱祖国、具有现代意识和道德风尚的高素质人才为基本培养目标。中心领导班子成员符合学校规定的任职条件，团结协作，具有开拓创新精神。中心负责人主动配合社会办学力量办学管理、监督、检查人员执行公务，我中心印章、宣传资料使用校名与审批校名完全相符。 四、财务管理，我中心依照法律、法规建立财务制度、会计制度和财产管理制度，并按规定设置会计帐簿，每按规定接受会计师事务所的审计，我中心按规定收取学费，帐目清楚，财务档案规范、齐全。 六、我中心下步工作打算:拓展事业、巩固教学、完善服务。规范管理、综合创新，继续探索完善出一条服务社会，提升潜能，新增教学点完善相关管理服务模式。强化培训中心教育特色，鼓励优势潜能，提升专注力，形成良好独立思维习惯，练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。 1、完善各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和衔接度 2、严格参照《智翔教育培训中心管理制度》规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。 3、形成一套完整的教学档案管理系统，并逐步形成规范的电子版档案管理系统 4、综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。 主要措施: 1、推行部门负责人制和项目负责人制并行措施. 规范管理，完善服务的前提下、密切沟通。资源共享，协调工作，力作能及的在完成工作的前提下，进行一定的业务创新，落实招生、报名、教学、后续服务的各个环节。重视执行力度、注意细节，相关活动需要全中心工作人员一起参加的，要密切协作，明确分工，强化管理程序，完善各项工作。确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。 2、严格参照《智翔教育培训中心管理制度》的规划和安排，进行宣传招生教学等日常工作。各部门协调合作，明确分工，落实中心负责人制度。 3、定期举行中心例会，并落实办公管理等制度。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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