四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
（一）依法办学
我园一直严格遵守各项管理规定，依法依规完善办学行为。《幼儿园组织管理规章制度》齐全，每学年组织全体教职工学习各项制度。
（二）党建工作
我园设有党小组，依托京师奥园南奥实验学校党支部定期开展党组织活动。党小组组长为李业淳副园长，党员5名、预备党员1名、入党积极分子1名，在组长李业淳副园长的领导下，党小组在各类活动中发挥先锋带头模范引领作用。
（三）规范管理
通过三年的不断优化，已经形成了固定的“141”模式，即1 周重点回顾、从幼儿、教师、家长、行政管理四个方面进行周工作回顾，并提出1个科学合理的建议。一月一会锻炼了班主任的管理能力，使全园各项工作得到了精准落地。期末评优工作，肯定了每一位教职工各有特色的工作成绩，最大限度的调动和激励了每一位教职工的工作热情。
（四）师资队伍
园内依法保障教师合法权益，严格执行教职工聘任及使用手续。能按时足月足额发放教职工工资，为教职工办理五险一金，教师薪资待遇水平高、福利好。专人专管教师继续教育、职称业务，继续教育完成率100%，职称持有率60.9%。全体教职工爱岗敬业，对南奥有归属感，年流动率低于5%。
（五）保育教育
主题课程是通过五大领域内容整合让幼儿动手动脑的过程，项目式学习是在主题活动的引领下，教师追随幼儿兴趣，让幼儿用自然节奏去学习的活动。经过项目式结题汇报，分别于2023年7月、2024年1月评选了《神奇校车》、《趣谈造纸术》等六个优质项目式活动。为了鼓励教师教学创新，留住优质教学成果，一等奖项目园所出资制作成“项目式成果手册”。
（六）财务管理
我园资产明晰、管理规范，各项规章制度和年度财务审计报告齐全。严格执行财务管理制度，对幼儿园资金进行科学合理的分配和有效的核算控制，坚持每年每学期做好经费收支预算并严格把关。园内严格执行师幼伙食分离，依法依章进行收费备案和收费公示，会计账目资料完整。依法为教职员工购买五险一金，定时足额发放工资和学期绩效奖金。
（七）安全卫生工作
安全管理责任到人，教职工一岗双责，签订班级安全责任书，成立安全小组，做好园内外每日上班前、下班后安全巡查。每学期进行教职工消防安全培训，举行应急演练演习，《拒绝暴力，为孩子安全保驾护航》防恐防暴演习案例荣获2019年番禺区校园应急演练比赛二等奖。2019年7月创建广州市无烟单位。2020年10月创建番禺区安全文明校园。2024学年工作目标：
1、围绕一个主题：改进态度、提高能力、创造业绩
2、树立两种理念：终身学习理念和为幼儿、家长服务的理念
3、追求三高目标：师德水平高、业务素质高、工作质量高
4、实现四个到位：爱岗敬业、尊重幼儿、优质服务、爱园如家
做好五项工作：
1、做好广州教育学会2大课题实践工作；
2、幼儿园公共区域教育环境创设工作；
3、根据教师需要进行分层分类指导，提高教师专业化水平；
4、开展教师区域活动设计与指导大赛；5、加强安全管理和提升膳食水平。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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