四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
中心业务管理
（一）办学思想
1．中心领导班子高度重视教职工的政治理论学习，统筹安排，强化落实，年初有全年的培训计划，学期有学习重点，每月有形式多样的政治理论学习活动，每学期要求每位教师写出一定数量的理论学习笔记，收到了良好的效果，使教职工理论水平、政治觉悟双提高，为全面提高学校教育教学质量打下了基础。
2．始终坚持依法治教、依法治校，成立了领导小组，建立了一整套管理制度确保了学校办学方向和办学性质。
3．注重因材施教，对不同情况的学生采用不同的人性化教学方法，做到不放弃任何学生，对品行有缺陷或学习有困难的学生，有个性辅导措施，建立了档案。
（二）制度建设
1．进一步健全规章制度，符合教育法规和教育行政部门有关规定，并根据教育发展不断修订和完善，在执行上也较为有力，管理工作运行良好，并能按学校有关管理规定兑现各项考核，进一步加大了奖惩力度。
2．学期初有工作计划，学期末有工作总结，月有工作重点，周有工作计划安排，目标明确，针对性强，保质保量完成好工作任务。
3．制定了教师教学质量考核制度随时倾听学生的意见和建议，广泛采纳建议进行教学方法的改善，以便进一步提升教学质量。
（三）行政管理
1．我校的办学规模虽然不大，但我们也应该做到麻雀虽小五脏具全，我们采用岗位聘任制、部门实行负责制，各部门有目标责任，有职、有责、有权，责任到人，既分工明细，又相互合作，中心整体运转良好。
2．认真执行区劳动就业保障局的指示精神，高度重视中心档案整理工作，及时无误的向相关部门提交培训学生的资料。
三 强化教研，教师综合素质。
根据培训中心教师队伍稳定，流动性强的特点，选取有性、有实效的教研培训，使教师的教学能力、师风等综合素质的提升。工作中，教师先育人，再教学的理念，再教师选聘工作中，考察教师的师德和对学生的爱心，那些虽自我能力强的但心高浮躁的，坚决不选，缺少耐心和热情的坚决不选，把好入口关。新入职的教师有一个月左右的听课实习，对教材和学生熟悉后，才可上课，设立听课评课制度。
四 中心安全工作
安全工作是一项长期性、经常性的工作。本中心本着“安全第一”的原则，时刻保持高度的警惕，警钟长鸣，常抓不懈。在区劳动就业局关于安全管理的指导思想下，对中心安全进行了全面彻底的排查，建立了《安全责任制度》，现自查如下：
利用每周例会活动时间，分期分批组织全体教职工学习《安全生产法》、《消防工作条例》等法律法规，使全体教职工懂得了中心安全工作的重要性和持久性，树立了教职工对安全不能有半点疏忽和麻痹思想。时刻将中心安全工作摆在工作重中之重的位置，力争做到一切可能出现的安全事故隐患都在全体教职工的监控中，及早发现，及时排除。
五 财务收入情况
在过去的一年里我中心保持稳打实干的作风，2022本中心学费收入56492.8元，现金流动流入56492.8元。
2023年计划安排
2022年，将好好吸取之前的经验和教训，根据上级的精神安排，做到依法办学，高质量办学。在原有生源的基础上，积极对外宣传，努力实现2023年培训学生数100人的目标。另外，在教职工培训上，
培养现社会所需要的既应具有高水平的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素养，也应通过不断的学习和接受培训，充实和更新知识，提高水平和能力，成为教学育人的一名合格教师。继续坚持每月一评的制度，完善行政管理制度，让教职工在开心愉快而又富有竞争性的良好环境中工作进步，让学生真正做到享受学习的办学宗旨。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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