四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
广州市番禺区广爱社会工作服务中心成立于2013年，是一家为社会大众提供专业社会工作服务的社会组织，广爱致力于输出专业的社会工作服务，并匠心打造一批品牌服务项目，如神奇小苹果创业计划（残障人士社会康复）等，服务有口皆碑。 “拥抱变化，出新出彩”作为2022年度的服务主题，在机构全体人员的积极努力下，各级党委、政府等支持下，开展社会工作服务体系的各项工作。2022年以防控疫情和深化兜底服务为主线开展社会服务工作，在疫情中做好社区基础工作，带动社区力量群防群控，积极参与社区治理，发挥社工在社区内的积极作用，在业务范围内兢兢业业做好服务开展，突出服务亮点，拓展新的业务，促进机构发展。
2023年高质量发展年度规划，结合目前时代背景以及机构发展现状，围绕专业深度建设，设定发展目标、路径及指标，借助商业及管理思维和方法论，在边做边学中提升能力，借助合作资源实现多赢。
（一）年度目标
围绕专业能力提升、专业产出提高、专业影响力扩大及数字化协作平台建设四个层面，创新管理模式、培育模式及服务模式，打通机构迈向高质量发展的任督二脉。
（二）分目标
1、专业能力提升
（1）通过“基础培训+边做边学”的方式，项目管理层在项目管理、资源管理、品牌打造三方面的能力得到提升。
（2）通过“基础培训+边做边学”的方式，项目社工在项目管理、资源运用、文案撰写及某一细分服务板块深耕等四方面的能力得到提升。
2、专业产出提高
结合项目计划及考核方案，设定专业产出指标，项目团队能分阶段产出多元化的专业产品。
3、专业影响力扩大
围绕机构品牌及项目品牌，采用“常规产出+特定产品+高频传播”的方式，在稳固机构“责任、专业、温暖”形象的基础上，为机构增加“创新”的品牌标签。
4、数字化协作平台建设
建立并完善机构数字化协作平台，实现协作高效、信息共享、经验传承等效果。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
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