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广州市番禺区沙头街社区社会组织联合会
2022年度
年度报告
发布时间:
2023年5月22日
单位名称:
广州市番禺区沙头街社区社会组织联合会
登记证号:
440181327
成立时间:
2019-10-25
性 质:
社会团体
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
分支机构
代表机构
办事机构
实体机构
本社会组织党员及群团情况
党建工作情况
安全管理工作
资产负债
业务活动
现金流量
应收款项账龄
应收款项客户
预付账款账龄
预付账款客户
应付款项及客户
预收账款及客户
2022年度业务活动总体情况和2023年度工作计划
会费
公益活动支出
公益活动支出明细表
法律法规规章中明确规定的职能
行政机关委托授权的事项
举办展览会、博览会、交易会
举办研讨会、论坛活动
经批准的评比达标表彰活动
举办培训、职称评审、认证、鉴定等活动
2022年度开展援藏援疆活动情况
2022年度参与广东省内乡村振兴工作情况
2022年度参与广东省外乡村振兴工作情况
2022年度参与和2023年度计划参与稳经济促发展--广东省“百城千社万企助就业”工作情况
公益事业(慈善活动)支出和管理费用情况
计算公益支出比例、工作人员工资福利和行政办公支出比例的情况说明
公益慈善项目开展情况
公开募捐备案情况
重大公益慈善项目收支明细表
重大公益慈善项目大额支付对象
本组织作为受托人运营的慈善信托
本组织作为委托人设立的慈善信托
慈善组织社会团体的关联方
慈善组织社会团体与关联方交易
关联方未结算应收/预付/应付/预收项目余额
信息公开情况
其他需要说明的情况
业务主管单位初审意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2022年度业务活动总体情况和2023年度工作计划
广州市沙头街社区社会组织联合会 2022年工作总结与2023年工作计划 2022年工作总结 一、推进社区社会组织培育发展的情况 依据《广州市培育发展社区社会组织专项行动实(2021-2023年)》,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕国家治理体系和治理能力现代化总目标,以党建为统领,以满足群众需求为导向,以高质量发展为主题,沙头街通过建立工作机制、明晰工作责任、加强典型引领的方式推进培育发展社区社会组织; 2022年至2023年4月间,培育社区社会组织街道备案的社区社会组织23个,主要是为老年人、困难家庭、来穗人员等特定群体提供公益慈善性、居民互助性、文体娱乐性的服务。 推进沙头街社区社会组织联合会成为本地区社区社会组织的示范点、培育基地,一方面落实固定办公场地,加强场地硬件设施建设;目前已将辖区社会组织花名册、服务内容、运作机制、场地管理制度、服务标识等内容上墙;另一方面提升服务能力及服务意识;通过定期开展服务联动沟通会议、参与社区议事会议、参与督导培训交流、定期走访社区社会组织交流、公示相关链接资源及服务情况等措施,加强服务能力及服务意识的提升。 二、提升社区社会组织自身能力的情况 主要包括:培养社区社会组织负责人和业务骨干的情况;以“双百”社工站为平台推进社区社会组织自身能力发展的情况;会同相关部门、企事业单位、社会组织等单位为社区社会组织提供专业指导、培训等的情况。2022年至2023年4月间,依靠相关管理制度及选人培育办法,培育社区社会组织负责人8个,业务骨干33名,培育和壮大社区社会组织的人才队伍,加强相关人才队伍的建设; 以“双百”社工站为平台,围绕阵地建设、能力提升、典型树立等主题,组建社会组织日常交流沟通平台1个,通过组织督导学习交流、政策学习交流、业务经验交流、表彰先进单位、定期走访交流等形式,组织相关培训、走访交流活动8次,帮助推进社区社会组织自身能力的发展; 通过联动区民政、区社区社会组织联合会、区慈善会、区社协、区志愿者协会、街消防中队、心理机构等单位为社区社会组织提供社会组织管理与发展、五社联动体系、安全预防及事故处理、心理健康科普、志愿者能力与管理等主题的专业指导、培训学习10场,服务不低于200人次,帮助提升社区社会组织自身的能力。 三、引导社区社会组织发挥作用的情况 主要包括:引导动员社区社会组织持续开展“邻里守望”系列社区志愿服务活动、“粤爱广济”系列社区慈善活动、“民主商议”系列社区协商活动、“平安建设”系列社区治理活动,广泛参与新时代文明实践活动等的情况;社区社会组织参与“五社联动”的情况。 引导动员社区社会组织围绕节日庆祝、防疫抗疫、文明创建、安全预防、应急处理、志愿培育、扶贫济困、政策宣传等主题,持续开展“邻里守望”系列社区志愿服务活动、“民主商议”系列社区协商活动、“平安建设”系列社区治理活动,广泛参与新时代文明实践活动30场,培育志愿者410名,发动志愿者超400人次,服务居民超9万人次。 积极发动、引导社区社会组织参与“五社联动”工作,通过发挥五社联动平台作用参与社区治理及公益服务,期间通过组织社区议事会、学习交流会、主题服务活动等,发挥社区社会组织的专业支持角色、资源筹措角色、服务协助角色,围绕扶贫济困、能力提升、防疫抗疫、资源筹措、政策宣讲、志愿培育、社区基金等内容,发动社区社会组织超15个,参与相关服务超30次,服务居民超过超5000人,协助募集到社区基金170笔,金额10929.9元,参与的服务链接资源折合价值超20万元。 2023年工作计划 (一)深入推进“五社联动”工作,进一步发挥村(居)委会、社会组织、专业社工、社区企业、社区基金在社区治理中的联动作用,助力横江村、沙头社区五社联动示范点工作,推动社区治理模式从“被动组织模式”向“主动活跃模式”转变,营造共建共治共享的社会治理格局。 (二)打造沙头街社区社会组织培育基地,依托社工服务平台,围绕“五社联动”工作推进落实,推动社区居民、党员、志愿者队伍、组织等多元资源主体服务平台。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
广州市沙头街社区社会组织联合会 2022年工作总结与2023年工作计划 2022年工作总结 一、推进社区社会组织培育发展的情况 依据《广州市培育发展社区社会组织专项行动实(2021-2023年)》,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕国家治理体系和治理能力现代化总目标,以党建为统领,以满足群众需求为导向,以高质量发展为主题,沙头街通过建立工作机制、明晰工作责任、加强典型引领的方式推进培育发展社区社会组织; 2022年至2023年4月间,培育社区社会组织街道备案的社区社会组织23个,主要是为老年人、困难家庭、来穗人员等特定群体提供公益慈善性、居民互助性、文体娱乐性的服务。 推进沙头街社区社会组织联合会成为本地区社区社会组织的示范点、培育基地,一方面落实固定办公场地,加强场地硬件设施建设;目前已将辖区社会组织花名册、服务内容、运作机制、场地管理制度、服务标识等内容上墙;另一方面提升服务能力及服务意识;通过定期开展服务联动沟通会议、参与社区议事会议、参与督导培训交流、定期走访社区社会组织交流、公示相关链接资源及服务情况等措施,加强服务能力及服务意识的提升。 二、提升社区社会组织自身能力的情况 主要包括:培养社区社会组织负责人和业务骨干的情况;以“双百”社工站为平台推进社区社会组织自身能力发展的情况;会同相关部门、企事业单位、社会组织等单位为社区社会组织提供专业指导、培训等的情况。2022年至2023年4月间,依靠相关管理制度及选人培育办法,培育社区社会组织负责人8个,业务骨干33名,培育和壮大社区社会组织的人才队伍,加强相关人才队伍的建设; 以“双百”社工站为平台,围绕阵地建设、能力提升、典型树立等主题,组建社会组织日常交流沟通平台1个,通过组织督导学习交流、政策学习交流、业务经验交流、表彰先进单位、定期走访交流等形式,组织相关培训、走访交流活动8次,帮助推进社区社会组织自身能力的发展; 通过联动区民政、区社区社会组织联合会、区慈善会、区社协、区志愿者协会、街消防中队、心理机构等单位为社区社会组织提供社会组织管理与发展、五社联动体系、安全预防及事故处理、心理健康科普、志愿者能力与管理等主题的专业指导、培训学习10场,服务不低于200人次,帮助提升社区社会组织自身的能力。 三、引导社区社会组织发挥作用的情况 主要包括:引导动员社区社会组织持续开展“邻里守望”系列社区志愿服务活动、“粤爱广济”系列社区慈善活动、“民主商议”系列社区协商活动、“平安建设”系列社区治理活动,广泛参与新时代文明实践活动等的情况;社区社会组织参与“五社联动”的情况。 引导动员社区社会组织围绕节日庆祝、防疫抗疫、文明创建、安全预防、应急处理、志愿培育、扶贫济困、政策宣传等主题,持续开展“邻里守望”系列社区志愿服务活动、“民主商议”系列社区协商活动、“平安建设”系列社区治理活动,广泛参与新时代文明实践活动30场,培育志愿者410名,发动志愿者超400人次,服务居民超9万人次。 积极发动、引导社区社会组织参与“五社联动”工作,通过发挥五社联动平台作用参与社区治理及公益服务,期间通过组织社区议事会、学习交流会、主题服务活动等,发挥社区社会组织的专业支持角色、资源筹措角色、服务协助角色,围绕扶贫济困、能力提升、防疫抗疫、资源筹措、政策宣讲、志愿培育、社区基金等内容,发动社区社会组织超15个,参与相关服务超30次,服务居民超过超5000人,协助募集到社区基金170笔,金额10929.9元,参与的服务链接资源折合价值超20万元。 2023年工作计划 (一)深入推进“五社联动”工作,进一步发挥村(居)委会、社会组织、专业社工、社区企业、社区基金在社区治理中的联动作用,助力横江村、沙头社区五社联动示范点工作,推动社区治理模式从“被动组织模式”向“主动活跃模式”转变,营造共建共治共享的社会治理格局。 (二)打造沙头街社区社会组织培育基地,依托社工服务平台,围绕“五社联动”工作推进落实,推动社区居民、党员、志愿者队伍、组织等多元资源主体服务平台。
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