四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
一、今年工作回顾
1、以夯实“硬件”为主导，改善办学条件，优化教学资源。
为适应不同学科教学要求的标准教室，教室安装了投影仪，视频展台，配置了专用的教学资源服务器，实现了多媒体教学，教学资源得以大幅度优化，因此基本实现教学现代化，对做好每位在校学员的学号等进行确认、核实等网上工作打好基础。
2、以升级“软件”为抓手，不断提高教学质量和办学水平。
一是健全组织机构。
建立与成校工作相适应的组织机构，落实人员和经费，健全例会制度。
二是加强师资队伍建设。
充分利用我市的高等院校校多、专家学者多的资源优势，适时建立教师人才库，健全教师聘用、管理、考核办法，建立一支稳定的在职人员和聘用人员相结合的师资队伍。
三是健全规范管理制度。
建立了一套完整的教学管理制度，学员管理、班级管理、财务管理、岗位目标考核等制度，而且经常检查对照，真正做到管理规范化、服务人性化。
二、明年持续性发展的思考
今年，德立教育培训中心工作取得了一定的成绩，但也有许多方面值得进一步思考和探索。目前正积极探索教育的发展新途径，以基地建设为抓手，全面推进教育再上新台阶。2020年设想做好以下工作：
①加强领导，建立教育系统，实现全面协调持续发展。
②突出重点，建立培训实训中心，提升学校服务教育建设的能力。
③立足创新，发掘学校现有优质资源以及相对成熟的教育板块，加大投入，合力开发，形成境外就业新亮点。下年度工作计划简要：
⼀、指导思想
以师⽣为本，以标准化建设提升为动⼒，以彰显办学特 ⾊为引领，以“务实”、“创新”、“⾼效”为原则，以专业、专⼼、专注为信念，以安全为天，育⼈为本的办学宗旨，进⼀步严谨规范教师教育教学⾏为。
二、招⽣⼯作
雄厚的师资⼒量和⾼质量的教学巩固稳定⽣源。做口碑，在抓好教学质量的同时，⽤家长的嘴巴去宣传，让学⽣家长成为我们的宣传员。
三、师资队伍建设
1、以⼈为本，提升教师专业技术⽔平和职业道德⽔准。实现教务队伍和谐
2、做好教师教育教学⼯作考核⼯作，让每位教师都能⼀⼼⼀意地⾼质量地进⾏教育教学⼯作， ⼤⼒弘扬和表彰教学质量优秀的教师，全⾯形成教师以教为主，学⽣以学为主，学校以教学为主，以质量为⽣存的良好校风、教风。
四、办学环境
改善教育教学条件，构建和谐阳光氛围，继续完善教育教学的配套设施设备条件。2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
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