四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
在过去的一年里，本单位严格遵守宪法、法律、法规和国家政策，践行社会主义核心价值观，积极引导机构成员、志愿者及服务群体共同遵守社会道德风尚及公民规范，在工作中充分展示社会组织服务社会的公益意识和遵纪守法的优良品格。
本单位执行《民间非营利组织会计制度》，依法进行会计核算、建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。每年1月1日至12月31日为本单位的业务及会计年度，2021年度已委托广州安亿会计师事务所进行年度审计。
本单位按照登记管理机关要求于每年向社会组织登记管理机关报送上一年度的年度报告，自觉接受登记管理机关组织的检查，按照登记管理机关重大事项报告的相关要求和指引，履行报告义务。并根据法律法规的有关规定，将本会的相关信息和承诺服务内容向社会公布，公开接受服务对象、政府部门和社会公众的监督。
2021年，在我们与疫情相互较量的这一年里，延续了上一年的工作内容调整：将课程和服务转移至线上平台，但也重新尝试开展更多的线下工作。2021年我们的团队人员经历了重大的变化，有一名核心力量去外地继续参加高等教育，力图在儿童教育领域扎根更深。也有成员因为家庭原因和自身身体原因无法完成原计划的工作，广州也经历了长达一个月多的静态管理。即使在这样缺少人力困难重重的条件下，团队成员仍旧努力克服自身困难，满怀信心灵活变通，加紧与服务对象的沟通和联系，也通过合作伙伴覆盖到了新的服务人群。
首先，我们通过合作机构，根据社群中普遍存在的“3-6岁年龄段有出现教养困难”的家长所提出的疑惑，在遵循机构的愿景、价值理念和运用科学的专业知识、技巧的前提下，以家长课堂的方式，分四次为社群内这个年龄段的家长提供专业的支持和服务，并且在课堂中为流动家长构建了气氛宽松的社群支持系统，家长们纷纷表示在与孩子沟通的方面学到了非常实用的技巧，同时也对养育3-6岁的儿童所需相关知识有了系统的了解，明白了家长的教育重点，大大缓解了育儿焦虑。
其次，与同业合作，针对流动家庭及流动家庭重点的15至20岁青少年开展了心理科普课。青少年时期是个体自尊发展的重要阶段，生理上迅速发展，自我意识不断增强，但他们对自己的心理发展远没有意识，造成了这个群体独特的心理特征。本年度新开展的项目，目标是在做心理科普的过程中，为流动青少年群体提供一些好用实用的自我心理调节方法，并在其中引导正确的家庭观，使得被服务群体在德、智、体各⽅⾯得到良好发展，能在学习和社会活动过程中与⼈建⽴良好关系，能谅解他⼈，辨别是⾮，在遇到困扰时能克服困难。
最后，我们也在持续地支持其他服务流动人口社群的机构，为同行机构的社工团队提供了社区工作督导及培训。
在2022年，新齐家庭服务中心将继续学习，设计更高效和简洁的课程及活动，并尝试和开拓多种在线及线下业务形式，继续以专业的态度和过硬的业务能力为流动青少年群体提供心理科普的服务。
机构计划通过微信公众号的各类形式覆盖更多的目标群体，利用新媒体的优势灵活地做好社群中的连接，设计在线的轻量打卡及小讲座，让更多忙碌的流动家庭能参与进来。同时进行线上社群的培育，引导目标群体有正确积极的情绪走向。并继续向服务流动儿童和流动家庭的同行提供培训及其他形式的支持，充分利用本机构的专业资源和优势，在此过程中探索适合后疫情时代使用的心理工具和方法，并加强与其他同行的交流协作，打造属于新齐独特的适合流动家庭大规模使用的心理科普及家庭教育模式。2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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