四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2021年星爱公益的工作目标：
1.年度筹款到账70万，筹款分比多元化。
2021年机构的筹款达到了69万元，基本上完成了机构的年度目标。在筹款关系上，我们也增加了和企业、基金会的合作，开拓了腾讯公益等多种公众筹款的途径，大大地增强了我们的筹款能力和稳定性。
2.项目进行第一阶段的复制，服务对象满意度达到80%。
2021年年度里，我们在已经完成了2所学校的共同成长项目复制，项目成效非常显著，留守儿童的抗逆力水平得到了平均15%的提高。由于疫情的影响，还有两所学校暂时无法开展，我们将会在2022年度完成对这两所学校的项目开展。
3.机构社会影响力得到进一步提升。
美酒需要时间来发酵。终于，星爱的踏实、坚持、专业也渐渐被社会大众认可。经过项目书审核、各种路演、各种打磨程序，在社会影响力方面：
助学金项目获得了广州女子创业比赛 “银奖“；共同成长项目获得全国公益慈善项目大赛 “四星项目”、第七届中国国际“互联网 ”大学生创新创业大赛 “广东省省赛金奖”。项目获奖一方面是获得社会专业评委的专业认可，给与一直以来支持星爱的星星们鼓励和肯定，另一方面也是星爱可以站在更高更大的平台上被看见的机会，希望更多人参与到项目中来，一起关注留守儿童心理健康，一起传承这份爱与希望的公益事业，带来生命的影响。
4.志愿者活跃度超过70%，志愿者管理体系进一步完善。
在过去的一年里，我们开展星言语、星学吧、星爱日、星爱年，合成四星活动，四星活动大大地鼓励了星爱内部的志愿者参与星爱的热情，让因为疫情或者已经工作了的志愿者们都可以以不同的形式参与星爱的活动。志愿者管理部门也进一步完善了志愿者管理体系，计划以“百花齐放”的方式激励志愿者更多地参与到志愿活动中。
5.机构内部运营机制高效，简易，形成专业的团队学习氛围（每月学习专业知识不少于1次）。
虽然疫情阻碍了我们活动的开展，但是我们也没有虚度时间。2021年我们全面开启了企业微信、石墨文档、腾讯文档、维格等工具在管理和机构运营上的使用。并且，我们也制定了每个部门每月至少学习一次专业知识的学习目标。希望通过这种方式，让我们在忙碌的过程中，也不会忘记了自己的成长，从而更好地支持服务对象的成长。
通过对2021年目标的回顾和反思，我们可以看到2021年星爱公益并没有因为疫情而停滞发展，反而我们因此有了更多地时间去完善机构的运营、建立稳定的发展关系和进一步促进机构的发展。但是，对于疫情的影响，我们的应对能力还是有薄弱的。所以在2022年我们也将重点去发展在疫情之下也可以开展项目的计划，
因此，2022年里，我们将会发起抗逆力播种计划。我们将组织10支大学生志愿者团队，让他们将共同成长项目带去他们的家乡，服务更多留守儿童。
2022年，我们也会持续资助71名高中女生的高中学费和开展相关活动，使得这些学生可以获得高中的教育，并且对未来有更多的期待和发展。2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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