四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2021年度，我医务室根据《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神，严格按照《民办非企业单位年度检查办法》等相关法律法规，严按程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束，规范、健康发展， 完善组织机构建设和制度建设，在有关领导下开展业务活动，定期举行会议，年初制订工作计划，对下一年的工作进行总体部署。年终开展工作总结，就我单位一年来的工作进行回顾，评定任务完成情况，总结经验，吸取教训，为单位以后的发展打下了更坚实的基础。我单位员工积极投入建设和发展。现将2021年度工作报告如下：一、建章立制，完善规范，高起点高标准建设民办非企业单位 开业之后，我单位迅速制订了民办非企业单位各项基本规章制度。本单位职能业务工作，是民办非企业单位工作的核心，本单位职能业务质量管理又是民办非企业单位管理的重中之重，因此，本单位职能业务部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、本单位职能业务安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、规范，培训、以达到和满足病人的要求，为我单位顺利发展和运行奠定了基础。二、广纳人才，强化训练 人才是我单位最为宝贵的财富，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，我单位本着广纳人才，强化训练，为人民服务为宗旨，聘请了一批优秀护理专业人士，经过卫生部门注册后，我单位对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变，员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、规范，培训，以满足单位开展工作的需要。通过培训，增强了大家对单位的认同，强化了大家经营观念与服务，提高了团队意识，使大家以全新的理念开拓全新的天地。三、财务状况 收入和支出，现还处于亏损，因为我单位是2021年11月成立，属于民办的，又是非营利性的，自收自支，下阶段根据总体的收入，合理、有计划的安排费用开支。2022年我们计划进一步拓展服务方式和范围，充分利用好各种载体，创新服务方式，开展各项义诊活动，为困难群众提供免费医疗和咨询。以上是我院开业以来所做的工作，随着医疗实践的深入，随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满足不了病人的需求。我们将全力以赴加大民办非企业单位建设，尊重医疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术与服务2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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